KUDINIGROUP
Михайло Куденець, комерційний директор та засновник KUDINI GROUP, експерт з побудови відділів продажу

Kudini Group · B2B Sales Consulting

Системна побудова відділу продажу та послуги комерційного директора

Будуємо керовані відділи продажу під ключ: впроваджуємо CRM, налаштовуємо автоматизацію та інтегруємо AI-інструменти. Ваш Fractional Head of Sales, який перетворить хаос у воронці на систему, що стабільно генерує прибуток.

  • Аудит відділу продажу
  • Впровадження CRM та скриптів
  • Fractional CCO
Нам довіряють системне зростанняДіагностика →Стратегія →Впровадження →Результат
років в управлінні продажами
12+років в управлінні продажами
днів до перших вимірюваних змін
30днів до перших вимірюваних змін
напрямів оптимізації воронки
6напрямів оптимізації воронки
фокус на фінансовому результаті
100%фокус на фінансовому результаті
Михайло Куденець

Михайло КуденецьЗасновник KUDINI GROUP, комерційний директор та експерт із Sales Operations

Про нас

Ми не теоретики. Ми — архітектори вашої комерційної системи

KUDINI GROUP — консалтингова агенція, що спеціалізується на розробці та масштабуванні комерційних B2B та B2C систем. Допомагаємо власникам вибудувати передбачувані продажі: впроваджуємо автоматизацію, регламенти, жорсткий контроль якості та синхронізуємо лідогенерацію з операційною діяльністю.

Наша головна мета — перетворити ваш відділ продажу з хаотичної групи людей на вимірювану бізнес-машину, яка стабільно генерує виручку та масштабується без мікроменеджменту власника.

Знайома ситуація?

Якщо хоча б 3 пункти описують ваш бізнес — ви втрачаєте гроші

  • Відділ продажу існує лише «на папері», немає чіткої структури
  • Менеджери працюють без регламентів, зливаючи якісні ліди
  • Власник сам закриває угоди та займається мікроменеджментом
  • KPI та звітність не автоматизовані, аналітика ведеться наосліп
  • Маркетинг дає заявки, але конверсія у продаж критично низька
  • Немає єдиної CRM-архітектури, дані клієнтів губляться
  • Висока плинність кадрів: сильні менеджери вигорають і йдуть
  • Відсутня система навчання та швидкої адаптації новачків
  • Неможливо об’єктивно оцінити ефективність кожного працівника
  • Компанія готова до масштабування, але команда продажу — ні

Експертиза

Комплексні рішення: від глибокого аудиту до управління комерцією

Що робимо

Аналіз воронки, CRM, KPI, мотивації, скриптів, прослуховування дзвінків та оцінка взаємодії з маркетингом.

Бізнес-результат

Детальний звіт із виявленими точками втрати прибутку та покроковим планом оптимізації.

Михайло Куденець, засновник KUDINI GROUP, віддалений комерційний директор (Fractional Head of Sales)

Продаємо не поради, а систему

Кожен проєкт — це впровадження жорстких бізнес-процесів та вимірюваний результат: зростання конверсії, незалежність компанії від «зіркових» менеджерів та прогнозоване виконання плану продажів.

«Час — єдиний ресурс, який бізнес не може відновити. Ми економимо його для вас, забираючи операційку на себе.»

Михайло Куденець, засновник

Алгоритм роботи

Прозорий процес впровадження змін

  1. 1

    Стратегічна сесія та аудит запиту

  2. 2

    Глибока діагностика процесів та CRM

  3. 3

    Розробка архітектури відділу продажу

  4. 4

    Впровадження інструментів та регламентів

  5. 5

    Навчання та тренування команди

  6. 6

    Контроль якості та коригування

  7. 7

    Передача керованої системи власнику

Від першого стратегічного дзвінка до повністю автономної комерційної системи — з повною звітністю на кожному етапі.

Готові збільшити прибуток компанії?

Забронюйте 15-хвилинний дзвінок. Ми знайдемо «вузькі місця», де ваш бізнес втрачає гроші, та запропонуємо план швидкого зростання.

Ваші дані надійно захищені. Ми цінуємо конфіденційність.

Екосистема Kudini

Три фундаментальні напрями зростання

KUDINI SALES

Побудова системних відділів продажу та Fractional Head of Sales

KUDINI MARKETING

Маркетингова стратегія та кваліфікована лідогенерація

KUDINI TALENT

Рекрутинг, адаптація та підвищення кваліфікації сейлзів